Naomi Michali

Naomi Michali

Française & Américaine

Stratégie & Opérations · Santé & Longévité

Ingénieure biomédicale passée à la stratégie et aux opérations. J'ai orchestré un board pour le CEO d'Alan, piloté le pipeline investisseurs de la Série A de BIOWEG et coordonné l'European DeepTech Week. Et je construis ma propre app de santé IA.

  • Paris, France
  • Français, anglais, mandarin, italien
  • Ingénierie biomédicale · UCL
  • Business · HEC Paris
  • Duke

En chiffres

2 500+

participants à la DeepTech Week que j'ai coordonnée

150+

startups évaluées pour des grands groupes

+130 %

de conversion sur un an, sur les offres Prime Day & Black Friday d'Amazon

40 000+

vues sur les TikTok & Instagram d'AION

Mes projets

Cofondatrice

App santé · 2026

AION

Un agent santé IA qui transforme les données de vos wearables en une action utile par jour

Cofondatrice & CEO

  • 40 000+ vues sur TikTok & Instagram
  • 8 versions sur ses 6 premières semaines
App StoreVoir le site

Événement · 2026

European DeepTech Week

L'écosystème deeptech européen, 4 jours chez Bpifrance à Paris

@ INSKIP × Bpifrance · Coordinatrice principale

  • 2 500+ participants de 45 pays
  • 50+ sessions et 20+ événements satellites
Mon récap

Venture · depuis 2024

Sourcing de startups & CVC

Trouver, évaluer et valoriser des startups pour des grands groupes

@ RaiseLab → INSKIP · Manager, Stratégie & Innovation

  • 150+ startups évaluées
  • 10+ grands groupes clients

Innovation · 2025

Innovation aéroportuaire

Aux côtés de l'équipe innovation des aéroports de Paris

@ Groupe ADP · Consultante

Le post de RaiseLab

Levée de fonds · 2023 – 24

Série A

Le pipeline investisseurs d'une biotech qui remplace les microplastiques

@ BIOWEG · Chief of Staff

  • 10+ échanges avec des VC par semaine
  • 12 M€ processus de Série A, mené avec les fondateurs
Dans la presse

Opérations · 2023 – 24

Système opérationnel

OKR, processus et reporting pour une équipe deeptech de 18 personnes

@ BIOWEG · Chief of Staff

  • 1re recrue business
  • 1 trimestre pour suivre chaque fonction

Ventes · 2023 – 24

Go-to-market

Un pipeline B2B pour un nouvel ingrédient biosourcé

@ BIOWEG · Chief of Staff

  • 20+ nouveaux prospects par semaine
  • 1 M$ objectif de chiffre d'affaires

Stratégie · 2023

Cabinet du CEO & board

Priorités de la semaine et board d'avril pour le CEO d'Alan

@ Alan · Founder's Associate du CEO

  • 3 priorités par semaine, avec recommandations
  • 2,7 Md€ valorisation d'Alan à l'époque

Recrutement · 2023

Recrutement des Founder's Associates

Choisir qui travaillerait aux côtés du CEO

@ Alan · Founder's Associate du CEO

  • 30+ candidats en entretien
  • 4 sélectionnés

Produit · 2023

Explorations produit

Trois nouvelles idées produit, de l'hypothèse à la recommandation

@ Alan · Founder's Associate du CEO

  • 3 explorations menées
  • ~500 k€ de revenus potentiels identifiés

Pricing · 2022

Prix de lancement d'un médicament

Stratégie de prix et d'accès au marché sur 4 marchés

@ Simon-Kucher · Consultante stagiaire

  • 4 marchés
  • 14 leaders d'opinion et médecins interviewés

E-commerce · 2021

Deals Prime Day & Black Friday

Les deals et la sélection des plus grands temps forts d'Amazon France

@ Amazon · Stagiaire en développement commercial

  • +130 % de conversion sur un an
  • 300 000+ vendeurs dans mes e-mails hebdo

Ingénierie biomédicale

Des escalators accessibles en fauteuil

Un dispositif pour prendre l'escalator en fauteuil roulant

@ UCL · Étudiante ingénieure

  • 95 % de réussite

Communauté

Clubs Pole & Aerial

Deux clubs étudiants, partis de rien

@ HEC Paris & UCL · Fondatrice & présidente

  • 0 → 55 membres actifs en 6 mois

Recherche · 2017

Calibration couleur sur smartphone

Mesurer ce que voient vraiment la caméra et l'écran d'un téléphone

@ UCL · Stagiaire de recherche

AION

Un agent santé IA qui transforme les données de vos wearables en une action utile par jour

Cofondatrice
App StoreVoir le site
Mon rôle
Cofondatrice & CEO
Résultat
40 000+vues sur TikTok & Instagram
Résultat
8versions sur ses 6 premières semaines
Quand
2026

Ce que j'ai fait

  • Vos wearables savent déjà comment vous avez dormi, comment vous vous êtes entraîné et comment vous avez récupéré. AION croise ces signaux avec votre agenda et vous propose la chose à faire aujourd'hui, calée sur votre emploi du temps.
  • Je l'ai cofondée en janvier 2026. J'ai défini le concept produit et le positionnement à partir de zéro, préparé les supports de pré-seed, la landing page et le pitch investisseurs, et mené nos premières conversations avec des investisseurs.
  • Sur l'App Store depuis juillet 2026, sur iPhone, Mac et Apple Vision Pro, en anglais et en français : 8 versions sur les 6 premières semaines.
  • Nos vidéos courtes sur TikTok et Instagram ont dépassé les 40 000 vues.
  • Compatible avec Apple Santé, Oura, Garmin, WHOOP et Strava.
AION, capture d'écran 1AION, capture d'écran 2AION, capture d'écran 3

European DeepTech Week

L'écosystème deeptech européen, 4 jours chez Bpifrance à Paris

Mon récap
Mon rôle
Coordinatrice principale@ INSKIP × Bpifrance
Résultat
2 500+participants de 45 pays
Résultat
50+sessions et 20+ événements satellites
Quand
2026

Ce que j'ai fait

  • J'ai été la coordinatrice principale de l'European DeepTech Week 2026, co-organisée par INSKIP et Bpifrance au siège de Bpifrance à Paris, en mars.
  • J'ai géré les partenaires qui ont financé l'événement.
  • 2 500+ participants de 45 pays sur 4 jours, avec 50+ sessions et 20+ événements satellites.
  • Mon format préféré : les dîners en petit comité, triés sur le volet, que j'ai organisés. Autour d'une table, les conversations vont plus loin et de vrais liens se créent.

Sourcing de startups & CVC

Trouver, évaluer et valoriser des startups pour des grands groupes

Mon rôle
Manager, Stratégie & Innovation@ RaiseLab → INSKIP
Résultat
150+startups évaluées
Résultat
10+grands groupes clients
Quand
depuis 2024

Ce que j'ai fait

  • J'ai sourcé et évalué 150+ startups pour des opérations de M&A, des investissements CVC et des partenariats de grands groupes : fit stratégique, valorisation et impact commercial.
  • J'ai conçu le modèle opérationnel et la gouvernance de 2+ véhicules d'innovation (fonds de CVC et incubateurs) : processus de sélection, circuits de décision et modes de fonctionnement, depuis adoptés par les équipes clientes.
  • Je pilote 10+ projets transverses par an pour 10+ grands groupes dans la santé, la cosmétique, l'énergie et le voyage, chacun conclu par un go ou no-go clair.
  • J'accompagne aussi des fondateurs et des intrapreneurs sur le product-market fit, le business model et le go-to-market.
  • J'ai rejoint RaiseLab, du groupe RAISE, en 2024. RaiseLab a rejoint INSKIP en décembre 2025.

Innovation aéroportuaire

Aux côtés de l'équipe innovation des aéroports de Paris

Le post de RaiseLab
Mon rôle
Consultante@ Groupe ADP
Quand
2025

Ce que j'ai fait

  • Avec l'équipe RaiseLab, j'ai travaillé avec l'équipe innovation du Groupe ADP, qui gère les aéroports de Paris. Leurs priorités : décarboner les infrastructures et leurs usages, automatiser les opérations, améliorer l'expérience passager, et s'appuyer sur des startups pour chacun de ces sujets.

Série A

Le pipeline investisseurs d'une biotech qui remplace les microplastiques

Dans la presse
Mon rôle
Chief of Staff@ BIOWEG
Résultat
10+échanges avec des VC par semaine
Résultat
12 M€processus de Série A, mené avec les fondateurs
Quand
2023 – 24

Ce que j'ai fait

  • BIOWEG produit de la cellulose bactérienne qui remplace les microplastiques dans la cosmétique et l'agriculture. J'y suis arrivée comme première recrue business.
  • J'ai mené le processus de Série A de 12 M€ aux côtés des fondateurs : pipeline investisseurs, supports et suivi, avec 10+ échanges avec des VC par semaine.
  • BIOWEG a ensuite bouclé une Série A de 16 M€ en septembre 2025, après mon départ, menée par Axeleo Capital avec l'EIC Fund.

Système opérationnel

OKR, processus et reporting pour une équipe deeptech de 18 personnes

Mon rôle
Chief of Staff@ BIOWEG
Résultat
1rerecrue business
Résultat
1 trimestrepour suivre chaque fonction
Quand
2023 – 24

Ce que j'ai fait

  • Première recrue business dans une équipe de 18 personnes, surtout technique, j'ai construit la structure opérationnelle de zéro, entre R&D, commercial et direction, sur deux sites.
  • J'ai mis en place des OKR, revu les processus et automatisé les tâches manuelles. En un trimestre, la direction voyait l'état de chaque fonction sans relancer personne, et les blocages remontaient en réunion de suivi plutôt que des semaines plus tard.
  • Puis j'ai confié ces rituels de suivi aux fondateurs. Ils ont continué sans moi, et c'était tout l'objectif.
  • J'ai aussi lancé « Culture at BIOWEG » pour améliorer la motivation et la communication grâce à des retours réguliers et francs.

Go-to-market

Un pipeline B2B pour un nouvel ingrédient biosourcé

Mon rôle
Chief of Staff@ BIOWEG
Résultat
20+nouveaux prospects par semaine
Objectif
1 M$objectif de chiffre d'affaires
Quand
2023 – 24

Ce que j'ai fait

  • J'ai construit et piloté le go-to-market de BIOWEG, avec un objectif de 1 M$ de chiffre d'affaires.
  • 20+ nouveaux prospects par semaine via growth hacking, salons, accélérateurs, mises en relation et prospection à froid, suivis de bout en bout dans HubSpot, que j'ai mis en place.
  • J'ai présenté BIOWEG lors de 3+ événements professionnels par trimestre.

Cabinet du CEO & board

Priorités de la semaine et board d'avril pour le CEO d'Alan

Mon rôle
Founder's Associate du CEO@ Alan
Résultat
3priorités par semaine, avec recommandations
Contexte
2,7 Md€valorisation d'Alan à l'époque
Quand
2023

Ce que j'ai fait

  • J'ai travaillé directement avec Jean-Charles Samuelian-Werve, CEO et cofondateur d'Alan, quand Alan était valorisée 2,7 Md€. Elle l'est à 5,5 Md€ aujourd'hui.
  • Chaque semaine, je lui apportais des recommandations sur 3 priorités opérationnelles clés, dont des analyses de M&A, fondées sur les données internes et ce que me remontaient les équipes.
  • J'ai pris en charge le board d'avril de bout en bout : board pack, ordre du jour et lettre aux actionnaires, en transformant les contributions de toute l'entreprise en un récit clair pour les administrateurs.

Recrutement des Founder's Associates

Choisir qui travaillerait aux côtés du CEO

Mon rôle
Founder's Associate du CEO@ Alan
Résultat
30+candidats en entretien
Résultat
4sélectionnés
Quand
2023

Ce que j'ai fait

  • J'ai mené le recrutement des Founder's Associates suivants : 30+ candidats en entretien, 4 sélectionnés, ce qui a façonné l'organisation de l'équipe du CEO.

Explorations produit

Trois nouvelles idées produit, de l'hypothèse à la recommandation

Mon rôle
Founder's Associate du CEO@ Alan
Résultat
3explorations menées
Résultat
~500 k€de revenus potentiels identifiés
Quand
2023

Ce que j'ai fait

  • J'ai mené 3 explorations produit, de l'hypothèse à la recommandation en passant par l'analyse de marché, et identifié ~500 k€ de revenus potentiels.

Prix de lancement d'un médicament

Stratégie de prix et d'accès au marché sur 4 marchés

Mon rôle
Consultante stagiaire@ Simon-Kucher
Résultat
4marchés
Résultat
14leaders d'opinion et médecins interviewés
Quand
2022

Ce que j'ai fait

  • Pendant un stage de six mois dans le pôle Sciences de la vie de Simon-Kucher, j'ai construit la stratégie de prix et d'accès au marché d'un nouveau médicament sur 4 marchés.
  • L'analyse de 15+ médicaments comparables et des entretiens avec 9 leaders d'opinion et 5 médecins se sont traduits en recommandations commerciales pour le client.
  • J'ai mené 3 simulations de négociation de prix avec le client, un groupe pharmaceutique mondial, et réalisé les supports de proposition à l'origine de 3 nouveaux projets remportés.

Deals Prime Day & Black Friday

Les deals et la sélection des plus grands temps forts d'Amazon France

Mon rôle
Stagiaire en développement commercial@ Amazon
Résultat
+130 %de conversion sur un an
Résultat
300 000+vendeurs dans mes e-mails hebdo
Quand
2021

Ce que j'ai fait

  • Pendant un stage de six mois dans l'équipe Deals & Promotions d'Amazon à Paris, j'ai analysé la performance des deals sur Prime Day et Black Friday et trouvé les leviers derrière une hausse de 130 % du taux de conversion sur un an.
  • J'ai diagnostiqué les écarts de sélection produit entre la France, l'Italie et l'Espagne et construit le plan pour faire passer la parité de 30 % à 90 %, avec un objectif de +20 % de ventes.
  • J'ai produit 4 communications vendeurs par semaine pour une audience de 300 000+ vendeurs.

Des escalators accessibles en fauteuil

Un dispositif pour prendre l'escalator en fauteuil roulant

Mon rôle
Étudiante ingénieure@ UCL
Résultat
95 %de réussite

Ce que j'ai fait

  • Pendant mon diplôme d'ingénieure biomédicale à UCL, j'ai conçu et fabriqué un dispositif qui permet aux personnes en fauteuil roulant d'emprunter les escalators. Il a atteint un taux de réussite de 95 %.

Clubs Pole & Aerial

Deux clubs étudiants, partis de rien

Mon rôle
Fondatrice & présidente@ HEC Paris & UCL
Résultat
0 → 55membres actifs en 6 mois

Ce que j'ai fait

  • J'ai fondé et dirigé les clubs Pole & Aerial d'HEC Paris et d'UCL : de 0 à 55 membres actifs en 6 mois.
  • Je suis instructrice de pole fitness diplômée, et j'ai remporté la London Pole Varsity, catégorie groupe, en 2015.
  • J'ai aussi géré Peach Studio tout en y donnant des cours : opérations quotidiennes, réservations et plannings. Mon nouveau parcours d'accueil et un format de cours sur quatre semaines ont tous deux amélioré la rétention.

Calibration couleur sur smartphone

Mesurer ce que voient vraiment la caméra et l'écran d'un téléphone

Mon rôle
Stagiaire de recherche@ UCL
Quand
2017

Ce que j'ai fait

  • Un projet de recherche d'été à UCL : j'ai construit un module pour smartphone qui mesure la sensibilité spectrale de ses capteurs photo et les spectres d'émission de son écran.

Ingénierie + business

Ingénierie 2015 – 2019

University College London

MEng Biomedical Engineering, mention 2:1

Modélisation mathématique, informatique, et un dispositif qui fait monter les fauteuils roulants sur les escalators.

Business 2019 – 2023

HEC Paris

Master in Management, Programme Grande École

Mémoire : comment les startups FemTech comblent le manque de solutions en santé menstruelle en Europe.

Business 2022

Duke University, Fuqua

Échange MBA, Entrepreneurship Certificate

GPA de 3,93 / 4. Medical Device Strategy, Private Capital Markets.

Écrits

J'écris sur la longévité, les wearables et la health tech sur LinkedIn, pour plus de 3 000 abonnés. Tous mes posts sont aussi ici, en anglais, avec un lien vers l'original.

Les 62 articles (en anglais) →